АКТ 1
Первый релиз конструктора сайтов
- Задачасделать конструктор сайтов удобным для пользователя
запустить процесс внедрения ИИ в конструктор
получить первых пользователей - РешениеПересмотреть весь интерфейс, котрый изначально создавался под сотрудников веб-студии
Сделать библиотеку готовых блоков
Внедрить инкапсуляцию для ИИ
Провести промо-мероприятия для холодной аудитории
Маркетинговая и методологическая часть:
В качестве первого этапа команда решила протестировать насколько сложно будет пользователю, не погруженному в маркетинг и теории Остервальдера заполнить ценностную карту. Для этого было проведено несколько циклов вебинаров, на которых пользователи самостоятельно (под руководством фаундера) заполняли ценностную карту.
Итог: стало понятно, что пользователю сложно анализировать свой бизнес и составлять список ценностей. Решением этой проблемы решили заняться на втором релизе.
Еще одной задачей вебинаров было тестирование методологии на холодной аудитории. Для этого прорабатывалась концепция продвижения. Перед циклом вебинаров проводился запуск таргетированной рекламы с A-B тестированием баннеров и ключевых смыслов. Прогрев холодной аудитории через социальные сети и разработка воронок продаж, закрывающих предпринимателей на цикл вебинаров.
После цикла вебинаров, на которых присутствовало 20 человек до публикации готового сайта по авторской технологии дошло 10 пользователей.
UX- дизайн и продуктовая часть:
Параллельно проводился редизайн интерфейса конструктора на более дружественный (ТУТ МОЖНО ПОДРОБНЕЕ У ДАШИ СПРОСИТЬ) и создавалась библиотека готовых блоков.
Важное отличие библиотеки готовых блоков от библиотек уже работающих контукторов: все готовые блоки имели более гибкие настройки, все блоки продуманы с точки зрения маркетинга и UX-дизайна (Аня обосрала конкурентов).
Через месяц после запуска первых пользователей в контструктор проводился CustDev, на котором команда собрала обратную связь с первых пользователей.
Мы выявили слабые места в интерфейсе и авторской методике, которые планировали исправить во втором релизе.
Инновационная часть:
Параллельно с этим команда разработки внедрила инкапсуляцию: ШТУКУ, с помощью которой будущий ИИ определял в каком блоке сайта какая информация присутствует, насколько эта информация интересна пользователю, а также мог давать рекомендации в какую часть сайта эту информаию лучше расположить, чтобы пользователь купил товар или услугу.
В качестве первого этапа команда решила протестировать насколько сложно будет пользователю, не погруженному в маркетинг и теории Остервальдера заполнить ценностную карту. Для этого было проведено несколько циклов вебинаров, на которых пользователи самостоятельно (под руководством фаундера) заполняли ценностную карту.
Итог: стало понятно, что пользователю сложно анализировать свой бизнес и составлять список ценностей. Решением этой проблемы решили заняться на втором релизе.
Еще одной задачей вебинаров было тестирование методологии на холодной аудитории. Для этого прорабатывалась концепция продвижения. Перед циклом вебинаров проводился запуск таргетированной рекламы с A-B тестированием баннеров и ключевых смыслов. Прогрев холодной аудитории через социальные сети и разработка воронок продаж, закрывающих предпринимателей на цикл вебинаров.
После цикла вебинаров, на которых присутствовало 20 человек до публикации готового сайта по авторской технологии дошло 10 пользователей.
UX- дизайн и продуктовая часть:
Параллельно проводился редизайн интерфейса конструктора на более дружественный (ТУТ МОЖНО ПОДРОБНЕЕ У ДАШИ СПРОСИТЬ) и создавалась библиотека готовых блоков.
Важное отличие библиотеки готовых блоков от библиотек уже работающих контукторов: все готовые блоки имели более гибкие настройки, все блоки продуманы с точки зрения маркетинга и UX-дизайна (Аня обосрала конкурентов).
Через месяц после запуска первых пользователей в контструктор проводился CustDev, на котором команда собрала обратную связь с первых пользователей.
Мы выявили слабые места в интерфейсе и авторской методике, которые планировали исправить во втором релизе.
Инновационная часть:
Параллельно с этим команда разработки внедрила инкапсуляцию: ШТУКУ, с помощью которой будущий ИИ определял в каком блоке сайта какая информация присутствует, насколько эта информация интересна пользователю, а также мог давать рекомендации в какую часть сайта эту информаию лучше расположить, чтобы пользователь купил товар или услугу.
Итоги первого релиза
-
Библиотека готовых блоковВсе блоки продуманы с точки зрения маркетинга и UX-дизайна (расписать подробнее) -
Первые 10 пользователейВ первом релизе конструктора уже работают пользователи -
Более дружественный интерфейсСверстана новая амин панель, в которой реализован UX-дизайн ? -
Инвестиции в размере 2 млн рубСтартап занял первое место в ... и получил инвестии от ..... -
Подготовка к подключению ИИThis method allows us to achieve success in problems of all levels. -
EfficiencyWe care about our clients’ time. Just give us a call — and we will help you with all the questions.
Задачи, которые выполняла Аня
Разработка новой методологии стартапа (путь пользователя в конструкторе)
UX- копирайтинг интерфейса
Продюссирование вебинаров (техническое сопровождение, помощь участникам вебинара)
Разработка рекламной стратегии (копирайтинг, помощь в разработке макетов, аналитика рекламных компаний, создание рекламного лендинга)
Администрирование соц сетей и групп для участников вебинаров
Общение с участниками вебинаров вне вебинаров, ответы на вопросы
Сопровождение новых пользователей до переноса сайтов на домены
Разработка новой методологии стартапа (путь пользователя в конструкторе)
UX- копирайтинг интерфейса
Продюссирование вебинаров (техническое сопровождение, помощь участникам вебинара)
Разработка рекламной стратегии (копирайтинг, помощь в разработке макетов, аналитика рекламных компаний, создание рекламного лендинга)
Администрирование соц сетей и групп для участников вебинаров
Общение с участниками вебинаров вне вебинаров, ответы на вопросы
Сопровождение новых пользователей до переноса сайтов на домены
Задачи, которые выполняла Даша
Создания с нуля библиотеки готовых блоков (разработка блоков, дизайн блоков, публикация блоков в конструкторе)
Разработка нового интерфейса (внешнего вида???? КАК правильно) конструктора
Проведение CustDev с новыми пользователями
Анализ полученных данных от CustDev, разработка плана доработок для второго релиза конструктора
Визуальное оформление рекламной компании (создание макетов и лендинга)
Общение с иностранными инвесторами проекта: создание питчей, участие в Балтиксендбокс
Создания с нуля библиотеки готовых блоков (разработка блоков, дизайн блоков, публикация блоков в конструкторе)
Разработка нового интерфейса (внешнего вида???? КАК правильно) конструктора
Проведение CustDev с новыми пользователями
Анализ полученных данных от CustDev, разработка плана доработок для второго релиза конструктора
Визуальное оформление рекламной компании (создание макетов и лендинга)
Общение с иностранными инвесторами проекта: создание питчей, участие в Балтиксендбокс
АКТ 2
Второй релиз конструктора сайтов
- Задачапродолжить работу над ux-дизайном интерфейса
решить проблему, возникшую в первом релизе: как упростить для пользователя составление ценностной карты, являющейся основой продающего сайта - РешениеВнедрить в интерфейс диалог с пользователем, который станет проводником по составлению структуры сайта
Маркетинговая и методологическая часть:
После проведенной работы в первом релизе было принято решение использовать опыт веб-студии. Было проанализировано до ебени матери карт и составлена таблица, в которой перечисленны все ценности бизнеса и возможные отработки возражений при покупке.
Таблица так же учитывала отрасль пользователя. Этот массив данных лег в основу диалога - опросника, которому пользователю предлагалось заполнить перед версткой своего сайта.
???Параллельно с этим проводилось продвижение конструктора: публикации в СМИ и участие в специализированных мероприятиях (ВЭФ).
ВОТ ТУТ НАДО ПРО ДНК-БРЕНДА И ПРО связь визуала с контентом?????
UX- дизайн и продуктовая часть:
Новый формат интерфейса потребовал разработки КАК НАЗВАТЬ ТУТ ДАШИНУ РАБОТУ.
Было создано СКОЛЬКО ВЕРСИЙ?????
Финальный вариант учитывал Customer Journey Map пользователя конструктора.
Инновационная часть:
Команда веб-разработки
После проведенной работы в первом релизе было принято решение использовать опыт веб-студии. Было проанализировано до ебени матери карт и составлена таблица, в которой перечисленны все ценности бизнеса и возможные отработки возражений при покупке.
Таблица так же учитывала отрасль пользователя. Этот массив данных лег в основу диалога - опросника, которому пользователю предлагалось заполнить перед версткой своего сайта.
???Параллельно с этим проводилось продвижение конструктора: публикации в СМИ и участие в специализированных мероприятиях (ВЭФ).
ВОТ ТУТ НАДО ПРО ДНК-БРЕНДА И ПРО связь визуала с контентом?????
UX- дизайн и продуктовая часть:
Новый формат интерфейса потребовал разработки КАК НАЗВАТЬ ТУТ ДАШИНУ РАБОТУ.
Было создано СКОЛЬКО ВЕРСИЙ?????
Финальный вариант учитывал Customer Journey Map пользователя конструктора.
Инновационная часть:
Команда веб-разработки
Итоги второго релиза релиза
- Обновленный интерфейсСоздан с нуля и свертан диалог с пользователем, помогающий ему ответить на клчевые вопросы о его бизнесе
- Получение грантаСтартап выиграл грантовый конкурс "Приморский старт" и получил гос финансирование.
- Повышение медийностиО стартапе узнали в
ДАНИГДЕ - Инвестиции в размере 2 млн рубСтартап занял первое место в ... и получил инвестии от .....
Задачи, которые выполняла Даша
Создание с нуля нового диалогового интерфейса
Работа над ДНК ????
Преведение исследований и составление Customer Journey Map
Представление стартапа на защите стартапа перед губернтатором Приморского края
Разработка новой методологии - отдельно или выше тоже самое?
Оформление визуальных материалов для промо-продвижения стартапа
Создание с нуля нового диалогового интерфейса
Работа над ДНК ????
Преведение исследований и составление Customer Journey Map
Представление стартапа на защите стартапа перед губернтатором Приморского края
Разработка новой методологии - отдельно или выше тоже самое?
Оформление визуальных материалов для промо-продвижения стартапа
Задачи, которые выполняла Аня
Не дала сдохнуть студии
Тексты для нового интерфейса
Не дала сдохнуть студии
Тексты для нового интерфейса